PG电子游戏新闻
News
7月24日,省PG电子游戏集团召开2026年上半年经营分析会议,全面总结上半年经营打算执行与预算执行情况,部署下半年沉点工作工作,推动各项经营工作全面提质增效。省PG电子游戏集团党委书记、董事长郎树峰出席会议并讲话。省PG电子游戏集团总经理、党委副书记、副董事长郝庆多主持会议并作下半年沉点工作部署。
会上,4家权属企业作互换讲话,全面总结工作亮点,深刻分解存在问题。集团战术发展部传递上半年经营打算执行情况,打算财政部传递上半年预算执行情况。

会议指出,今年上半年,各权属企业当真落实集团党委工作部署,紧盯沉点工作指标,自动攻坚克难,获得来之不易的阶段性功效。但也要复苏意识到,集团当前正处于 “十五五”开驹祓步的关键期,集团高低要系统研判工作局势,全面检视上半年工作功效与不及,为决胜整年指标打牢工作基础。
会议强调,集团高低要锚定指标、加压奋进,全面补短板、强弱项、防风险,确保年度指标工作圆满实现。一是靶向发力,不变高质量发展根基盘。要紧盯经营指标,做优担保服务,持续筑牢普惠金融根基;做大基金运营,提升产业赋能质效;做强驯折服务,加快数据价值转化;强化股权治理,守护国有本钱权利;两全资产运营,加快存量盘活措置;服务鼎新化险,稳妥落实沉点工作;深入鼎新力度,破旧立新开释活力;化解遗留问题,切实减轻发展包袱;抓好战术规划,凝聚多智引领发展。二是健全机造,保险下半年各项攻坚行动落实到位。要深入落实经营班子包联机造,强化一线督导实效;要全面做好工作再细化、再分化、再落实工作,压实责任、关环推动;要加强经营监测,强化预警约谈,提升督办实效。各权属企业重要掌管人要带头扛指标、破难题、抓落实,以实干实绩检验担任成色。三是常抓不懈,全力守护集团安全不变大局。要强化风险防控、安全治理、信访维稳等工作,对峙抓早抓幼、防微杜渐,营造和谐不变经营环境。
会议要求,集团高低要迅快通报落实会议心灵,统一全员思想行动;要明确沉点工作责任人、功夫表、路线图,强化全过程跟踪推动、提快增效;要磨炼求实担任过硬风格,辅导干部充分阐扬 “头雁效应”,整个干部员工提振干事创业精气神,以钉钉子心灵推动集团下半年各项工作高质量落地见效。
集团党委副书记、纪委书记及专职表部董事列席会议,集团经营班子成员、总部职能部门掌管人、权属企业经营班子成员及有关部门掌管人参与会议



